今年以来，长治市农商银行系统在省联社党委的坚强领导下，在市委、市政府的关心支持下，直面新冠肺炎疫情带来的重大冲击和困难，携手广大中小微企业客户共克时艰，通过无还本续贷、下浮利率、延期还息、修复征信等举措，缓解客户结息还本困难；先后为699户中小微企业和个体工商户新增投放贷款20.76亿元，返还利息2.09亿余元，为摆脱困境加快复工复产提供了及时有力的服务。不到8个月时间，交出了各项存款净增116.82亿元的超常规业绩，为全市农商银行系统稳步提升服务水平提供了强有力的保障。

       这些成绩的取得，离不开省联社新一届党委的正确领导，离不开长治市委、市政府的大力支持和社会各界的关心帮助，也离不开系统上下的团结拼搏和稳健经营。今年以来，长治市农商银行系统面对疫情防控和改革发展双重压力，始终坚持党的领导，始终坚守市场定位不动摇，始终将“人民需要的就是我们努力的方向”作为金融服务的使命，不断固本求源，力攀新高，在支持地方经济发展的同时，实现了自身的高质量发展。

       存款超千亿元大关的背后，是长治市农商银行系统综合实力的提升、高质量金融服务、“以客户为中心”的服务理念、业务营销成果的集中展示；是长治市农商银行系统支持地方经济发展、良好社会形象、管理能力提升、强化作风建设的充分体现；是全体干部员工无数个日夜，迎风雪、战严寒，进村入户、访矿问企结果的显现，它标志着长治市农商银行系统服务地方经济发展的资金实力、金融服务能力再次实现新的跨越，农村金融主力军的地位进一步彰显。

       75年来，长治农信社因农而生，根深叶茂。为农而来，为农而强，与农共舞。改制成立后的农商银行将不忘初心、牢记使命，坚持“改制不改向，更名不更姓”，坚持“立足‘三农’、服务小微企业、服务县域经济”的市场定位不动摇。

       植根”行动扎深农信根基。向下扎根，才能向上发展。长治市农商银行系统于7月初全面启动了“植根”行动，旨在充分发挥自身人缘地缘和与老百姓鱼水情深的优势，进一步加大服务、产品的营销力度，持续下沉服务重心，有效提升客户粘度，力促农商银行的强大根基在长治城乡扎实扎深。活动开展以来，各农商银行积极构建完善竞赛机制，广泛开展了存款营销竞赛活动，在持续扩大农信品牌影响力的同时，带动了各项存款的稳定增长。截至目前，各项存款净增了20.17亿元，个人账户新增有效账户3110户，社保卡新增8716张，第三方渠道绑卡量新增11908张，微信银行注册绑卡数新增10809张，手机银行客户数新增6963人，“晋享生活”注册绑卡新增5292张。全市农商银行系统对365家企业发放贷款31.47亿元。为帮助企业应对新冠肺炎疫情冲击，长治市农商银行系统积极推出“复工复产”贷款产品，如漳泽农商银行推进信贷产品与“互联网+”深度融合，推出“天天贷”系列之“抗疫贷”，最高可贷300万元，贷款期限最长可达3年，利率在“天天贷”原利率基础上优惠10%，进一步方便客户办理；屯留农商银行针对性个体工商户和小微企业主推出了“复工贷”，帮助其及时复工复产；壶关农商银行积极响应“一县一品”战略，为县域旱地西红柿种植户量身打造了“西红柿贷”；长子农商银行针对春耕备耕项目推出了“农机贷”“农资贷”；沁源农商银行推出了取款、还款灵活的“兴农贷”授信卡等，为客户提供专业、高效、安全、持续的金融服务，切实帮助客户复工复产。同时，长治市农商银行系统大力推进普惠金融，实施“阳光信贷”，落实好小微企业减费让利政策，仅今年以来，全市农商银行系统已助小微企业减费让利6566万元。

       重点突出优化存款结构。在存款营销中，长治市农商银行系统高度重视低成本存款的营销工作，市、县两级主要领导多次在推进会、座谈会、一线督导中反复强调低成本存款是营销的重点，统一了全员的营销思路，使全市5000余名信合人抓住工作重点开展营销活动。同时，全市农商银行系统还对营销对公及财政类、事业单位、国有企业及国有控股企业、村集体等主要账户的，根据账户和金额给予专项奖励，促进有条件的干部职工积极借助地熟优势、人脉资源，充分发挥主观能动性，集中精力瞄准优质低成本账户进行重点营销，确保了全系统新增存款中对公低成本存款占比在30%以上。

       同时，长治市农商银行系统进一步优化信贷服务，畅通信贷绿色通道，做到快调查、快审批、快发放，切实帮助中小企业应对新冠肺炎疫情冲击，助力全市金融市场稳定运行，确保打赢疫情防控阻击战。长治黎都农商银行根据“特事特办”的工作要求，在春节假期期间紧急向振东制药增加贷款600万元；漳泽农商银行针对某钢材公司受物流影响产品滞销、资金周转困难的经营难题，仅用两天时间就为该企业发放贷款8000万元，并给予利率优惠政策，解决了该企业流动资金缺口的压力，有力支持了钢材加工行业的复工复产；潞城农商银行对潞城某建材公司开通“绿色通道”，3个工作日为企业授信900万元，为企业开足马力生产免除后顾之忧。

       文化引领凝聚奋斗合力。长治市农商银行系统组织开展“太行文化”传承者宣传报告会，通过讲述个人和团队在工作中的感人故事，全面展示长治农信七十多年来砥砺奋进的发展历程，也使全体干部职工对长治农信“源于勤俭、乐于奉献、勇于挑战、敢于胜利”的“太行文化”内涵有了更为深刻的认识和感受，更加明确了信合人“从哪里来、到哪里去、怎么去”的行动指引，从而凝聚起长治信合顽强拼搏、再创辉煌的奋斗合力。这股力量体现在工作中就是全员落实各项工作部署，包括各项存款的营销。除此之外，全市农商银行系统还打造“家银行”企业文化，开启了逐级家访、层层覆盖的员工家访慰问活动，进入员工家庭当中聊天座谈，关心、关注、解决员工烦恼事儿、忧心事儿，缓解员工持续高强度工作状态所带来的压力，向农信家属送去感谢信、感谢家属对信合员工的工作支持，同时送上慰问品，把组织的温暖和关怀送到家中、送到心中。通过打造与员工最亲、最近，对员工最实、最好的“家银行”，有效激发了全体干部职工为信合奋斗的自觉性、主动性和积极性。

       高频监测确保准确督促。为准确掌握各项存款的营销情况，省联社长治审计中心每日9时、11时、16时、17时、18时对辖内各农商银行的存款情况进行时点监测，每日上班后报送前日实际出账入账监测表、下班前报送次日出账入账预测表，每日报送低成本重点账户营销表、财政性账户余额统计表以及定期存款提前支取统计表等报表，组织人员对报表数据进行分析总结。该审计中心领导班子每天拿到数据情况后，对包片农商银行存在的问题和不足进行实时电话督促，连续两天没有改进或提升的，将深入到一线进行实地座谈督导，以持续的推动避免存款营销的松劲懈怠，确保各项存款的准确督促、持续提升。同时，当日储蓄存款下降500万元的农商银行，董事长需在下班前主动向审计中心党组书记汇报具体下降的原因。

     历史的车轮滚滚向前，改革的步伐依然在延伸。在改革开放前进的大潮中，长治市农商银行系统将踏上更高、更宽、更新的起点，必然与长治人民携手并肩，谱写新的风采，共创新的辉煌!

     75年的奋力开拓，披荆斩棘，昂首阔步前行；75年的锐意进取，乘势而上，再次扬帆起航。我们坚信，在省联社党委的坚强领导下，在各级政府的大力支持下，长治农信人一定会披荆斩棘，拼搏创新，趟出一条发展腾飞的新路，创造更加辉煌的明天！