9月22日，东安农商银行召开了攻坚季业务竞赛活动工作督导和推进会，对全行攻坚季业务竞赛活动进行回头看，对存在的差距“深剖析”，对正在落实的工作“再推进”。会议由党委书记全荣华主持，永州办事处副主任李中平出席会议并讲话。

      会议指出，自8月5日二季度总结分析会暨攻坚季业务竞赛动员会后，全行各项工作均有了较为明显的变化和起色，取得的成绩比预想要快、要好，红蓝交相辉映的背影成为了行走在田间地头一道靓丽的风景，作风下沉、业务下沉带动了我们从洗脚上岸到脱鞋下田的转变。对过去一个多月的工作进行回头看，李中平指出，一要痛定思痛，在人员的管理、制度的执行以及高管管理水平和能力方面要多思考总结;二要知耻而后勇，紧盯目标任务，分解到人、时间、奖惩措施，明确工作要求，从“自主、自己、自我”上下功夫;三要背水一战，做好充分准备，鼓足勇气，下定决心，稳中求进，打牢基础求发展，落实高质量发展的原则。

　　在总结中深化认识，找到差距明确举措再出发。对下阶段工作，全荣华要求：一是在困境突围中做好统筹谋划，从“标本同治”着手，科学谋划未来三至五年的发展规划，争做小而美的精细银行，小而稳的放心银行，小而优的特色银行，小而暖的百姓银行;二是在党建引领下做实存贷主业，真正把党建工作“融入经济、融入业务、融入客户”，把“同心圆”网格化“走深、走近、走亲”，在发挥自身“本土化”优势的基础上，提升在县域的核心竞争力，推动存贷主业健康发展;三是在从严治党中发挥表率作用。进一步厘清“三会一层”的边界范围，保障治理主体权责清晰、有效履职。切实做好分级授权，做好机制转型。四是在脱困化险中突出现金清收。认清形势，增强紧迫感，坚定打赢不良贷款现金自主清收攻坚战的信心和决心，坚决落实不良贷款自主现金清收集中攻坚战的责任和措施;五是在内控案防中坚守底线。在红线底线这个层面，要有敬畏之心，既要撇得开又要拿得住，要有法律的意识和规矩的意识，正确处理好与客户的关系，理性交往，遵纪守法。