“四大战役”打响以来，介休农商银行党委牢固树立党建和业务“一盘棋”理念，坚决扛起管党治党主体责任，采取“深化党性教育、强化组织保障、压实主体责任、突出督导落实”等措施，积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建引领汇聚全行力量，为打赢“四大战役”汇聚“红色动能”。        思想是行动的先导，统一思想才能统一行动。该行坚持集中教育和经常性教育相结合，采取集中学和个人学、组织学和网络学等多种形式，建立了“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制。一是党委中心组带头学，为党委理论学习中心组及党支部配发《习近平谈治国理政》（第三卷）、《中国制度面对面》等书目，严格落实中心组学习计划，推动理论学习走深走心走实，巩固主题教育成果。二是支部集中组织学，通过支部书记讲党课，党建知识考试，参观党性教育基地，专题研讨等多种形式转变党员干部思想观念，确保党委各项中心工作扎实开展。三是党员网络自主学，以“学习强国”APP、“党员E家”微信群等网络平台为有效载体，按周公布“学习强国”标兵榜、努力榜、加油榜，持续抓好党员日常学习教育，引导党员学先进、赶先进、做先进，掀起党员学习新风尚。        为深化党建引领，助力“四大战役”，该行及时召开8次党委专题会议，围绕全员全业务营销、风险资产处置、增收节支等重点工作，及时组织召开支部党员大会，基层行长、员工代表座谈会，听取基层对会议精神和活动方案的讨论意见，出台《“抓源头、获客群、拓营销”全员营销竞赛活动方案》、《风险资产清收处置专项活动实施方案》、《增收节支提质增效活动方案》，特别是风险资产清收处置活动，分为八个片区，由分管领导和一名退居二线领导担任组长，将各支行人员和二线工作人员作为清收主力，形成自上而下的组织、行动体系，从而实现党建目标在基层的贯彻落实，党建任务在支行的认真执行，党建成效在业务发展中的充分体现。        该行全面落实党建责任制，做到一种精神往下贯彻，一个声音对外宣传，一致行动抓好落实，促进党建工作形成强大合力。一是党委班子带头，发挥表率作用。党委书记统筹指挥，负责社团贷款风险化解；班子成员协调配合，依次各包十大户。同时，逐笔分析不良贷款情况，制定了一户一策行之有效的清收方案，充分发扬蚂蚁肯骨头的精神，敢于亮剑。二是全员认领任务，激发行动活力。在“风险资产清收处置”专项活动中，462名员工认领贷款7578万元，其中：党员在认领清收考核任务的基础上每人追加1万元，有效发挥党员干部模范带头作用。三是抓实薪酬考核，突出激励作用。为有效激励全员认领清收、业务营销，总行修订绩效薪酬、不良贷款清收奖励办法，工资除延期支付及综合考评部分外，全部与不良认领、星级客户营销、贷款指标挂钩考核，激发全员主观能动性，有效推动工作开展。          该行明确“每天进度一通报、每晚党委一碰头、每周片区一调度、每月集中一分析、每季汇集一考核”工作推进机制，分管领导每日下乡跑大户、协助基层开展责任清收，通过压力传导，推动工作落实。通过“班后会诊机制”，每晚碰头，对当日重点难点进行分析讨论，对重点事项进行专题研究，对每日零进度的网点，晚间进行约谈，分析原因、商讨对策，聚焦聚神聚力抓好工作落实。同时，纪委出台《保障“四大战役”加强作风建设专项治理工作方案》等办法，强化部门联动，对保障四大战役、加强作风建设进行自查自纠，提升机关效能、减少基层负担，让基层、员工把精力真正用在营销、服务、清收上，保证“四大战役”工作推进。
   “四大战役”以来，介休农商银行党委切实提升基层党组织的组织力，发挥党员干部模范带头作用，引领和激发全体员工在各自岗位上求真务实、争创业绩、勇立新功，抓实、抓牢、抓细党建工作与全员营销、风险防控、清收工作等的深度融合，截至8月20日，营销三星级客户新增385户、存量1108户；全员营销贷款户数589户，金额11325万元，月结息134万元；全员吸储余额10.63亿元，较年初净增3000万元。
 

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