“百日行动”开展以来，兴县农商行把清收盘活风险资产作为转型发展发展的重要抓手，凝聚合力，强力推进，取得了明显成效。

       科学制定方案，绘好清收“战略图”。协调县委、县政府成立了“打击逃废银行债务领导组办公室”，，以县委政府为主导，制定了“百日行动”风险资产处置规划目标和实施方案，对表内外风险资产全面摸底排查，逐笔研究制定处置方案和处置措施，综合利用法律、纪律、经济等手段，全力清收盘活农商行不良贷款。

       强化宣传发动，打响清收“百日行动攻坚战”。保持清收不良贷款的高压态势，在全辖七镇十乡300多个行政村广泛宣传造势，通过各类平台发布清收通告，曝光失信被执行人名单，悬挂宣传条幅等方式，形成营造“故意赖债可耻，主动还款光荣”的舆论氛围，做到全辖人民家喻户晓，人人皆知，为提高清收效果奠定坚实的思想舆论基础。

       狠抓责任落实，激发清收“风险资产动力源”。总行多次召开风险资产清盘工作动员会、推进会，动员全辖干部职工主动出击。将清收任务分解至各网点职工，全员认领，上阵清收，压实工作责任。每天公示清收进度，定期开展清收工作汇报会、督导会，加强督导督查。制定严格的奖惩考核细则，形成你追我赶的工作氛围，全面激发清收动力。

       强力打击老赖，跑出清收“加速度”。为了进一步营造诚信环境，打击逃废债行为，协调配合县人民法院加大执行力度，配合法院执行局，先后组织开展了多次“清收风暴”，亮剑失信行为，严厉打击“老赖”的嚣张气焰。通过查封、扣押、冻结老赖财产等多种方式，形成强力震慑，有力打击了规避执行、拒不履行等行为，部分被执行人或当场履行还款义务，或积极筹钱还款，取得了良好的清收效果。