近日兴县农商行召开三季度工作总结暨四季度业务推进会议，兴县农商行在充分总结前三季度经营成绩基础上，深入剖析业务发展、基础管理、资产质量等方面存在的不足，及早制定措施，力促四季度各项业务健康快速发展。

       一是着力改善服务质量，切实提高服务水平。切实提高柜面服务质量，要善待客户，以优质的服务，取得客户的信赖和支持。

       二是着力解决经营效率低的难题，建立以小微贷款投放,做小、做散，做实。进一步利用兴农快贷、吕梁农信微银行等平台促进贷款投放规模与效益的增长速度相匹配,不断提高核心客户和核心业务的比重。，促进规模与效益的增长速度相匹配，不断提高核心客户和核心业务的比重。

       三是着力做好优质贷款的市场营销。要认真分析市场，集中精力积极争取符合政策要求，符合信贷市场准入条件的贷款项目，在小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。

       四是着力解决内控管理薄弱的问题，有效化解经营风险。要求各基层支行行长、营业经理认真履行职责，加大内控制度检查力度，加强事前、事中、事后监督管理。全面规范操作行为;坚持从严治社，提高执行力。严格制度执行，从严考核，不搞下不为例，坚决做到“令行禁止”。

       五是着力抓好安全保卫工作。要牢固树立安全第一的思想，时时刻刻把安全经营放在重要议事日程，对各项规章制度的执行要做到心中有数，加强监督、检查，落实整改措施，把风险隐患消灭在萌芽状态。要警钟长鸣，一切工作都要坚持依法合规不动摇，确保全年安全经营目标的实现。