为明确2021年全行工作重点，统一全行员工思想行动，切实紧抓年初业务最佳黄金营销期，实现大竹农商银行各项业务的“开门红”，2月23日—24日，大竹农商银行紧紧围绕“精神内核、组织建设、营销管理、风险控制”四个重要议题召开了2021年度工作讨论会。总行党委领导、全体中层干部正职、中层干部副职代表、二级支行行长代表和6名员工代表共40余人参加本次会议。

　　会上，为充分激发全体参会人员的内生动力和担当意识，大竹农商银行党委书记、董事长罗勇亲自授课，对四个议题展开了深入分析和讲解，并结合议题实施“分组制讨论”模式，将参会人员分为三个讨论小组，展开了一场场激烈而又汇聚群体智慧的头脑风暴。

　　一人智谋短，众人妙计长。在这场年度大讨论会议上，三个小组分别在各自组长的主持下对“精神内核、组织建设、营销管理、风险控制”进行了深入剖析，大家深入探讨、集思广益、互相启发，不断找问题、挖根源、寻对策，发出“好声音”，拿出“金点子”。

　　小组讨论会结束之后，通过现场投影和书记员讲解的形式向全体参会人员汇报了此次会议讨论成果，并针对讨论中提出的问题和解决方案进行了现场完善。

　　此次研讨会让总行党委领导与中层干部、支行行长、员工之间互相交流，倾听意见，有效地理清了当前工作中的盲点、难点和弱点，指出了“执行力度不够”的思想问题根源，使全体参会人员在认清自我的同时思想上获得到了升华，党性修养得到了锻炼，推动了本次大讨论会议精神往深里走、往心里走、往实里走。

　　决不待时,知行合一。全体参会人员纷纷表示，要不断强化执行力，坚持“五讲四有”抓建设，“三显四力”促发展的模式，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态全面贯彻执行总行要求，突规模，争效益，比贡献，全身心的投入到营销中，团结一心、群策群力，为大竹农商银行各项业务指标的全面完成贡献自己的力量。