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浅谈如何防控扫码支付风险筑牢移动业务发展之堤

时间:2020-08-27 11:14:35 来源: 作者: 巫祥均、惠志伟
       随着移动互联网的飞速发展,电子商务市场日益壮大,催生了一批“互联网+金融”的产业,促使新型支付企业、支付工具、支付方式的诞生。“惠支付”作为四川农信电子银行的重要组成部分,逐渐开始发挥功效,助力生产经营,但在使用过程中仍存在潜在风险,亟待进一步规范。本文以江油农信联社“惠支付”业务为例,对扫码支付业务进行简要探讨。
          一、深刻认识发展“惠支付”业务的意义
       “惠支付”的建设是适应现代社会科技发展的需要,能有效将农信业务与现代科技高度融合,对于掌控市场,助力农信未来发展具有重要意义。
(一)扩展新型渠道,建设智慧银行。
      随着微信、支付宝的日渐兴盛,第三方支付市场规模越发庞大,对传统交易结算市场产生了较大冲击,为有效控制线上渠道风险,国家出台一系列政策措施,将银联作为第三方支付的统一交换渠道,对第三方支付市场进行了有效约束,让各大金融机构在激烈的第三方支付市场竞争中获得了一线生机。江油农信联社于2017年借助江南农商行“收银通”推广扫码支付业务,2018年,在省联社“惠支付”业务推出后,联社第一时间将全部“收银通”客户迁移至“惠支付”系统。截止2020年7月末,江油农信联社“惠支付”户数已达9765户,月均交易笔数达到75.39万笔,月均交易金额1.68亿元,账户留存活期资金3.12亿元,为业务发展带来了更多的效益。一是搭建了吸储的渠道,进一步扩大了柜台范围。在手机银行普及的今天,柜台吸存的模式已经被大大的改变,吸储渠道的建设显得更为重要。“惠支付”结算渠道属于第三方结算渠道,可以进一步丰富农信吸储的途径,能有效地将第三方渠道循环的资金引入银行系统内流动。二是抓准资金的流动特性,有效改善存款结构。按照“惠支付”结算要求,申请安装的用户必须为生产经营类客户,通过“惠支付”渠道吸收销售款项多为商户周转资金,再按照客户经营周期状况,在短时间内可按活期存款状态留存,大大提高了活期存款占比。三是依托科技力量,是建设智慧银行需要。客户的依赖是建立在使用习惯基础上的,要形成这种依赖就要依托科技,不断提高产品的场景应用,达到客户在生活中能够多接触,多运用,才能够有效积累众多忠实客户。“惠支付”的营销运用,也是场景应用的一种,这既可拓宽我社流通渠道,又能够增加客户体验,更能有效应对未来数字货币发展。
  • 搭建营销基地,储备客户资源。
    “惠支付”的使用客群是具备经营资质的企业或个人,是农信系统最直接的贷款客户池,加强“惠支付”的营销工作,是实现“多找客户,找好客户”的有效方法,可有效巩固农信传统农村市场、拓展城区市场。一是可有效拓展蜀信卡业务。“惠支付”的办理必须依托蜀信卡账户进行金额结算,捆绑式营销可有效拓展蜀信卡的市场营销,提高活卡客户占比,发展更多的农信忠实客户。二是可捆绑营销贷款,不断拓展信贷客群。“惠支付”商户交易稳定,资金留存较多,是个人生产经营贷款的重要客群。江油农信联社自2018年开办“收单贷”业务以来,依托“惠支付”发放“收单贷”   1267户,贷款金额7978.45万元。三是可改善客户结构。通过“惠支付”产品的营销,让更多青年客户主动熟悉、了解、接受农信产品,产生兴趣和依赖,增加客户的粘性,在发展忠实客户和高价值客户的同时,挖掘了一大批青年客户,有效调整了联社客户结构。
(三)记录经营状况,控制信贷风险。
          随着无现金社会的程度加深,客户的结算数据越来越体现在线上化,“惠支付”的交易数据是信贷风险控制的有力依据,可方便客户经理利用交易数据分析客户的经营状况,客群状况,达到有效识别信贷风险,提高信贷质量的目的。一是通过交易数据可识别客户类型,按照交易笔数和交易总金额,可以分析客户的总体经营状况。二是按照客户账户交易单笔金额和交易频率,可以有效识别客户的客群类别,分辨客户非正常交易,提高贷前调查的准确性,识别贷款风险。三是可以通过交易情况及交易时间,方便客户经理对客户经营状况进行贷后检查,更真实反应客户生产经营状况。
二、准确把握“惠支付”营销中的风险。
          “惠支付”操作简单、支付快捷等优势正逐渐被广大客户所接受,给居民日常生活带来的改观是显而易见的,但作为一种货币结算渠道,在使用过程中所涉及的风险也不容小觑,提前发现风险,并制定有效应对措施,将有利于夯实“惠支付”业务的发展基础。
      (一)结算系统风险。在使用过程中,因网络故障导致商户在使用过程中出现差错。一是部分商户播报器无法及时播报交易成功状态,导致商户获取消费信息滞后,客户使用感受不佳。二是因结算滞后,部分客户使用扫码支付后未能成功下账,导致商户收款失败,给信用社带来声誉或资金风险。
     (二)出借账户风险。在“惠支付”的拓展中,部分客户以“小微商户”名义申请办理“惠支付”业务,但该类商户无营业执照、无固定经营场所,不能辨别客户是否有实质性的经营行为,在后期的管理中也不能对该类账户是否存在出借账户进行及时、准确的监督,由此引发账户使用风险。
      (三)信用卡套现风险。免收提现手续费是“惠支付”营销的一大优势,部分不良商户或客户,可能利用“惠支付”渠道套取信用卡额度,引发洗钱风险。同时,部分有意愿申贷客户,可能利用“惠支付”扫码的方式,伪造交易流水,为识别客户风险带来困难。
三、以战略的高度推广营销“惠支付”。
      (一)完善相关制度规定。一是规范“惠支付”信息采集的要求,达到简而不漏的目的,在确保客户所提供信息准确的基础上,促进扫码支付行业的稳步发展,更好地控制风险。二是实施区别性结算模式,采用鼓励性方式推进T+0和T+1的结算运用模式,让正确、合法使用者抢先使用T+0结算模式,达到稳定客户,维护使用的效果。三是要规范“惠支付”的后续检查维护频率,做好政策和法律规定的宣传工作,避免出现套现、刷单等行为。
       (二)深挖“惠支付”潜力。一是通过加强系统建设,建立稳定、安全、高效的结算系统,进一步提高“软柜台”的功能,让第三方结算渠道交易更稳定,笔数量更多,结果更准确。二是提高系统自动识别控制,要建立结算渠道和反洗钱系统的对接,自动化识别异常大额交易,及时准确提供异常交易的相关信息,以便于金融机构采取解决措施,提前开展渠道核查,确保客户交易安全。三是模拟化建立自动授信系统。学习淘宝、京东等平台的授信经验,由系统自动测算评选优质客户,并自动匹配给相关区域的网点或者客户经理,以便开展精准营销工作。
       (三)做好配套营销服务。一是要加大“惠支付”的营销力度,布局未来数字货币市场,采用定制服务、减免设备费用以及改变结算时限等措施,将“惠支付”的渠道网络建立起来,以扎实的群众基础应对快速多变的结算市场。二是要加强“惠支付”的配套营销工作,建立账户、渠道、信贷三类产品协同营销模式,深度挖掘客户潜在价值,尽可能多的留存客户资金,提升存款归社率。三是主动做好售后维护,一方面系统内的同事要主动使用农信结算渠道;另一方面要加强与商户的沟通,引导商户推荐使用“惠支付”渠道,提高产品的市占率。
         (四)严把内部审核关口。一是把牢“惠支付”的入口关,条线审核人员应严格按照省联社条线制度要求,审核商户资料,确保商户信息准确,条件合规。二是抓好“惠支付”使用的监督关,“惠支付”的维护人员应按照管理频率,加强对“惠支付”的使用进行监督,确保客户合规、合法正确使用“惠支付”渠道。三是抓好客户教育,针对扫码支付业务特点、安全知识的宣传和普及,充分利用广告张贴、LED提示、柜面宣传等多种手段提示客户提高安全防范意识。四是动态管理交易限额。“惠支付”维护人员应结合商户风险等级,对存在涉嫌不正当竞争、误导消费者或者违法违规行为的商户,适时调整其可受理的银行卡种类和交易限额,以及关闭支付渠道。
 
 
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