今年是脱贫攻坚决胜收官之年，是迈向小康社会和乡村振兴的启韧之年，是百年目标的关键节点，由于疫情及经济转型调整，给金融业尤其直接面对“三农“的农村金融机构带来的不小的挑战和机遇。各地以农信社为代表的农金机构，斗疫情扶小微，强服务稳增效，助力“六保“”六稳“，为各地经济稳定发展起到了不可或缺的作用，是一支不可低估的农信力量。深植于陕西咸阳市山区的淳化县农信社，就是这样一种切实推进地方经济发展，而又在当地经济发展中求得自身稳健发展的农信力量。

　　近年来，陕西信合淳化县农信联社紧密围绕陕西省联社党委“支农支小、服务地方”的总体部署，落实省联社“扎扎实实地坚守定位，走‘小零散实’的发展路线”的工作总基调。结合县域实际，积极投入、主动作为，充分发挥地方金融服务主力军作用，创新金融服务功能，针对疫情防控需求，严格按照要求，积极运用支农支小再贷款政策及工具，持续加大信贷投放力度，合理安排信贷规模，切实回归实体经济本源，持续抓好内部基础管理，全面加强风险降控管控，各项工作基本保持了平稳发展态势。

　　坚守市场定位、深耕服务三农

　　多年以来，该联社始终坚持立足农村、服务三农的发展理念，作为淳化县域的金融服务主力军，充分发挥全辖18家营业网点的地理优势,主动适应经济金融新常态,积极探索支农支小支实新路径,不断加大信贷投入,主动服务乡村振兴战略,大力支持淳化县域经济发展。截止11月末，全辖各项存款余额317840.61万元，较年初净增23585.62万元;各项贷款余额152014.28万元，较年初净增30906.72万元，实体贷款余额95698.34万元，较年初净增30657.66万元，其中普惠型涉农贷款余额64185.92万元，较年初净增19198.21万元。

　　坚固疫情防控、推动复工复产

　　疫情期间，该联社贯彻落实省地方金融监督管理局有关金融支持复工复产及“六稳六保”工作要求，加大对复工复产工作的金融支持，开通绿色通道，提高审批效率。

　　对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，以及有发展前景但暂时受困的企业和个体工商户做到不抽贷、不断贷、不压贷。对疫情冲击较大的企业及个体工商户，通过无还本续贷、展期、借新还旧等纾困方式，延长授信期限，充分发挥金融对实体经济发展的支持和保障作用，截止11月末，办理延期还本付息贷款245笔，金额10985万元;其中：阶段性延期还本付息161笔，金额7219.48万元，借新还旧55笔，金额3129.76万元，还旧借新28笔，金额335.9万元，无还本续贷1笔，金额300万元。

　　针对抗击疫情制定“全力支持复工复产”、“进一步加大民营小微企业及民生领域金融支持”等相关举措，推出“复工复产专项贷”信贷产品，重点针对辖内小微企业、个体工商户、涉农经营主体在复工复产环节面临的债务偿还、资金周转和扩大融资等迫切问题，创新完善金融支持方式，为受疫情影响较大的行业、民营和小微企业提供信贷支持，共渡难关。截止11月底，发放支持包括陕西祥祥乐家具有限公司、淳化海越农业有限公司在内的企业类复工复产贷款16笔，金额9443万元;发放支持个人类复工复产贷款1241笔，金额13840万元。

　　坚持普惠金融、做实支农支小

　　近年以来，该联社围绕长效发展与改革突围，努力拓展各项业务，不断完善内控制度，提出了由“经营业务”向“经营客户”转变，逐步树立了以客户为中心的发展理念，进一步明确了目标客户群体，坚定了发展方向，为深入推进支农支小奠定了基础。能够严格按照省联社“回归本源、专注主业”的总要求，坚持做小做散，三季度以来，我联社贯彻落实人民银行《关于印发使用再贷款再贴现专用额度指导意见的通知》的文件精神，截止11月末，共计发放支农再贷款1404笔，金额22441.51万元;同时为进一步落实党中央、国务院关于坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战、全力做好开发性金融服务经济社会平稳运行，支持脱贫攻坚、小微企业发展等战略部署，共计发放转贷款42笔，金额1245万元，有力地支持了当地实体经济的发展。

　　坚定金融创新、提升服务能力

　　今年以来，为有效提升金融服务质效，缓解民营及小微企业“贷款难、贷款慢、贷款贵”等问题，先后出台了《淳化县农村信用合作联社关于缓解民营和小微企业“贷款难、贷款慢、贷款贵”实施办法》、《淳化县农村信用合作联社2020年“双基联动”工作实施方案》、《淳化县农村信用合作联社2020年深入推进精准营销工作的实施办法》、《淳化县农村信用合作联社农户建档评级、信用村(镇)创建工作实施细则》等制度办法，通过归集整理小微企业、农户等客户的多维度财务数据、信用信息、“软信息”，缓解“缺信息”难题;通过创新增信模式，开展动产、知识产权、农村土地承包经营权等新型抵质押贷款业务，开展供应链金融服务;通过“致富贷”、“秦e贷”、扶贫贴息贷款等多个信贷产品的持续推出，信贷产品已初步形成了对县域各类客户信贷需求全覆盖，产品体系逐步完善;通过利用互联网等现代信息技术手段，降低交易成本，延伸服务半径;通过改造信贷流程和信用评价模型，提高审批效率，压缩获得信贷时间。

　　对于今后重点工作，淳化联社党委书记、理事长赵录军介绍，除抓住党建引领业务的总龙头不放外，今后首先要以建档评级为抓手，加快零售业务转型。要求各基层社要严格按照《淳化县农村信用合作联社农户建档评级、信用村(镇)创建工作实施细则》、《淳化县农村信用合作联社个体工商户建档评级授信工作实施细则》及《关于线上贷款业务及个体工商户、农户建档评级信用村(镇)创建工作的补充通知》等文件要求，按月推进信用村创建计划，要按照领导包抓、责任到人、逐级负责、全员营销的原则，因地制宜落实任务，明确职责分工，确保客户建档评级计划顺利完成。在此基础上按照“建档必授信”的原则全力进行授信，同时积极引导客户高频率使用陕西信合银行卡交易、扫码支付、快捷支付、手机银行，通过逐步培养客户用信习惯，提升客户信用分，建立科学、良性循环的用信环境，确保农户建档评级、信用村(镇)创建工作总体目标完成。

　　另外，同时以线上贷款为依托，打造贷款新的增长引擎。各社要切实转变观念，牢固树立“线下信息采集+线上贷款服务”的营销理念，要站在转变思路、增长业务、推进转型的高度，统一上下认识，主动担当作为，在消费电子化、业务线上化、体验场景化趋势日益加剧的形势下，大力发展移动客户，不断巩固和拓展辖内市场。要坚持以“线上线下一体化”、“数据驱动”为核心思想，系统性开展线上线下一体化信贷服务体系建设和业务推广工作，着力破解由于信息不对称、供需不对称导致的贷款难、担保难等问题，持续推动线上贷款业务高质量发展。

　　还要以乡村振兴为方向，助推农村产业融合。要严格按照中央及地方党委政府推进乡村振兴的政策举措，落实省联社及监管部门指导意见，重点加大农村种养业、个人消费升级和小微企业等领域贷款投放力度，不断促进农村一二三产业融合发展。同时要充分发挥我联社深耕当地的地缘、人缘优势，大力创新农村金融服务模式，优化服务渠道，有效化解农村市场主体融资难问题，为乡村振兴注入农信力量。