开门红工作启动以来，涪城农信联社认真贯彻落实省农信联社开门红战略决策部署，提前谋篇布局、及早安排部署、加快落实落细，多项指标实现开门红。
      在贷款投放上，上下联动协同营销。一是公司业务营销中心发挥“领头羊”作用，聚焦重点行业、重点领域，精准把脉营销大客户；二是压实责任，实行目标客户名单制管理，细化分层营销责任，强化联动营销。截至2月26日，贷款余额净增8.5亿元，完成省农信联社任务129.33%。
      在代理保险业务上，多措并举比学赶超。一是定期组织全区员工学习各类保险业务知识培训，交流营销技巧，保证营销效果；二是以中高端客户营销为重点，通过网点微沙龙、客户答谢会等形式，挖掘并激发客户潜在保险需求，以服务促销售；三是联动营销，多部门资源共享合作，大力挖掘房地产开发商、代发工资客户的购买需求和潜力。开年仅一周时间便提前完成代理保险任务，截至目前，实现代理保险业务保费1079万元，完成“开门红”目标计划185.08%，居全省前列。
      在对公客户有效账户净增数上，多点发力纵深推进。一是加强银政联系，畅通银政合作，加强与工商、税务、财政等政府部门的对接服务，全力做好政府类账户的营销工作。二是紧抓高价值客户，主动对接平台公司，开立了绵阳科发会展旅游有限责任公司、绵阳高新建设开发有限公司、绵阳经开水务有限责任公司等平台公司账户。三是全面梳理存量客户，对低效账户进行针对性营销，盘活低效账户。截至2月26日，对公客户有效账户净增137户，完成省农信联社任务的168.33%。
 

我要评论

相关阅读