“经营层对部分项目授权时限及层层审核时间较长，客户反馈意见大，员工工作积极性不高；考核办法反复修改，工作重心及目标不明确，抓不住重点；新老问题未能建立划段机制……”3月9日晚10:43分，贵州省联社黔东南审计中心“挂牌督战”第一驻点督战调研组成员姜焰、罗清在台江县联社督战调研后，向审计中心工作群报告当天的调研日志。这是黔东南农信社开展挂牌督战“春天行动”的一个实例。       2月初以来，贵州省联社黔东南审计中心在进一步抓好疫情防控金融服务，积极投入支持企业复工复产和春耕备耕的同时，坚持目标不变、任务不变、进度不变，抢时间补任务，聚焦主要目标任务抓落实促发展。3月6日，审计中心下发了《黔东南农信助农脱贫挂牌督战工作方案》，集中人力、物力、财力打好稳存增存持久战、增量扩面攻坚战和信用风险歼灭战，由党工委3名领导率领审计中心综合、现场、非现场、扶贫、合规风险5个部门成立巡回督战队、挂牌督战队和驻点督战队，对全州16家行社104个战区进行挂牌督战，督促指导联系行社、战区、网点压实责任，落实责任，并成立5个调研组，重点对5家业务滞后的行社进行驻点督战和调研。       贵州省联社驻黔东南州党工委书记、审计中心主任潘荣熙介绍，一方面以“三落实”做好“督”的工作，即落实责任，督导行社做好金融服务政治责任、主体责任、工作责任等落实情况；落实政策，督导行社对上级疫情防控及复工复产、脱贫攻坚政策、年初全省农信及全州农信工作安排部署、全省农信疫情防控和金融服务电视电话会议要求、省联社党委书记、理事长蔡湘对黔东南农信在转变观念、规范管理、提升素质要求以及到黔东南调研督导的落实；落实工作，督导行社做好资金组织、贷款投放及管理、风险管控、问题短板排查整改目标任务落实，集中人力、财力、物力打好“三场战役”。另一方面，以“三做好”督促“战”的工作，即做好疫情防控，在未解除疫情防控之前，督战队要做好督导行社不能放松疫情防控工作，继续打好疫情防控战；做好业务指标提升，督导行社做好复工复产市场分析，细分客户，分析对手，明确对策，建机制、出产品、找问题、补短板，全面提升金融服务能力和市场竞争力；做好调研，驻点督战队深入行社各战区去帮助行社找差距、补短板、出思路、找措施、抓落实。从转变观念、规范管理、提升素质开展调研，帮助行社理清思路，谋划发展。       据了解，2月25日，贵州省联社党委书记、理事长蔡湘赴黔东南农信开支疫情防控及复工复产调研，提出了抓紧抓实当前疫情防控、扎实推进春耕备耕、支持企业复工复产等金融服务工作的意见。26日，审计中心组织召开视频会议，就贯彻落实蔡湘提出的意见进行安排部署。随后，党工委班子成员潘荣熙、封光荣、龙浩等纷纷奔赴所联系行社和战区开展督战调研，自2月27日以来，已先后深入凯里、麻江、雷山、台江、黎平、榕江、从江、丹寨、黄平、施秉等县市，进工厂、走基地深入了解疫情防控及企业复工复产、资金需求、金融服务等情况，为基层支招，给员工鼓劲。       据悉，黔东南农信从3月9日至20日实行全州农信“无会月”，期间不召开系统大型会议，审计中心暂时取消晨会、周例会和晚训等会议，集中精力推进脱贫攻坚金融服务、“春天行动”等工作。“实行无会月，目的是进一步转变工作作风，让干部员工有更多的时间和精力投入脱贫攻坚、春天行动，把失去的时间抢回来，将受到的损失补回来，增强发展后劲，稳健推动高质量发展。”党工委书记、主任潘荣熙表示。       通过挂牌督战，各项工作成效初显。截至2月27日，黎平农商银行存款总量突破70亿元大关，达70.93亿元，较年初增加3.65亿元。2月29日，丹寨农商银行行各项存款较年初增长2.04亿元，增幅达10.45%，提前完成“春天行动”存款任务，完成目标任务的108.32%。据统计，截至3月10日，全州农信各项存款余额649.37亿元，较年初增加25.86亿元，增长4.15%各项贷款余额571.19亿元，较年初增长0.45亿元。凯里、雷山、丹寨、黄平、镇远、岑巩、天柱、三穗、黎平、从江10家行社已完成“春天行动”存款增长任务。通过“复工贷”“复产贷”“抗疫贷”等专属信贷发放复工复产、春耕备耕贷款1.63万多笔，金额15.23亿元。
 

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