3月7日，山西沁水农商银行召开信贷集中化管理工作部署会，第一时间全面贯彻落实晋城市农信社信贷集中化管理暨信贷辅助系统上线启动会议精神，安排部署本行信贷集中化管理暨信贷辅助系统上线工作。该行班子成员、基层办贷网点负责人、客户经理，信贷管理部、授信业务审批中心全员参加会议。

　　牛晋刚行长对信贷集中化管理工作进行部署。一是制定制度，优化流程，做好相关准备工作。信贷管理部门作为牵头部门，要积极主动与其他兄弟行社加强沟通学习，结合沁水实际，尽快制定出台相关制度和办法，要按照信贷集中化管理模式搭建组织架构，组织开展集中培训等工作。二是精准储备客户，进一步消化会议精神，全力迎战上线运行。基层各网点要在此期间，精准发力，积极对接客户、营销客户、储备客户，全力做好客户储备工作，要进一步组织员工再学习再传达会议精神，通过学习吃透模式的精髓，彻底转变原有思想观念，做到学深悟透，入脑入心。三是准确分析总结，建立交流机制，为推行新模式做好服务。要搭建好交流平台，建立服务交流机制，总结积累经验，逐步优化信贷辅助系统功能，为全面推进信贷集中化管理模式及信贷辅助系统上线，做好做实各项基础工作。四是抓住重点和时机，全力奋战，确保为全年工作打牢基础。各网点要做好存贷款全面“大走访、大营销”及不良贷款清收处置工作，把账户大走访、大营销活动渗透到存、贷款客户，加大存贷款和清收不良贷款三级联动实施，为全年工作打牢基础。

　　郭鹏董事长在讲话中强调，此次工作部署会是对全年信贷工作的安排，信贷集中化管理工作是要被载入史册的工作，人人都要有“功成不必在我，功成必定有我”的工作态度和精神境界。他提出三点要求：一要统一思想，坚定信心;二要学懂弄通，主动实践;三要业绩检验，优胜劣汰。

　　会议期间，信贷管理部经理李琦、信贷辅助系统项目组王春叶分别对2021年信贷工作要点和信贷集中化管理实施办法进行了解读。