4月27日下午，兴县农商银行召开“三强一转”四月份信贷业务研讨会暨培训会，旨在进一步贯彻落实省市联社2021年度工作会议精神和“三强一转”活动要求，提升信贷业务操作水平，强化合规经营，防范金融风险。兴县农商银行党委副书记、行长孙绍飞、市联社业务管理部崔志红、业务管理部全员、客户经理等50余人参加会议。

信贷业务研讨会

　　针对吕梁贷运行情况，市联社业务管理部崔志红与部分优秀客户经理在总行3楼会议室召开了信贷业务座谈会，崔志红详细了解“吕梁贷”运行情况，针对客户经理提出的信贷外拓营销中发现的问题，如授信额度、信贷产品缺陷及贷款集中审查过程中存在的问题逐一解答，并逐项研讨交流，提出完善产品研发、丰富产品种类等切实可行建议。

　　兴县农商银行党委副书记、行长孙绍飞指出，针对当前我行信贷产品存在的不足，要在产品研发上持续发力，结合省联社36种信贷产品，进一步细化我行产品种类，满足不同客户群资金需求。

信贷业务培训会

　　培训会上，市联社业务管理部人员崔志红详细解读市联社审查要点、吕梁贷注意事项。培训过程中引入案例，逐一分析，巩固本次培训内容。培训中，参训人员积极提问，掌握每个操作环节，进一步熟悉了业务流程、操作规范。

　　业务管理部副经理白晓宇就正常、关注类贷款贷后风险管控流程进行了详细解读。业务管理部李晶总结讲解“吕梁贷”常见退回原因并针对性提出解决思路。营业部客户经理白普就企业贷款操作流程以及注意事项方面进行详细讲解。

　　兴县农商银行党委副书记、行长孙绍飞首先肯定了今年以来信贷业务取得的成绩，指出我行信贷业务正在逐步向好发展，要增强信心努力提升。同时，要完善客户经理薪酬管理制度，提高薪资待遇，倾斜优惠政策。

　　同时，他强调以下三点：

　　一是要加强学习。全体客户经理要主动找差距，补短板，学习信贷业务制度，学习“二代系统”操作流程，牢固掌握信贷知识，按照省联社标准，统一规范流程发放贷款。

　　二是要提升素质。建立淘汰机制，提升客户经理队伍整体形象，增强综合素质，提高业务能力，把工作做得更细致更扎实，推动信贷质量不断优化提升。

　　三是要合规操作。全体客户经理要加深对信贷工作法律风险隐患的认识，通过“吕梁贷”加强贷款流程监测，严控业务风险，合规合法办理业务。

　　最后，业务管理部经理张斌总结强调了开展培训学习的重要性，指出全行客户经理要树立爱岗敬业、扎根基层的工作作风。下一步，兴县农商银行将持续推进培训学习常态化，切实将信贷制度内化于心、外化于行，推动信贷业务转型发展再上新台阶。