农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方金融机构，作为党领导下金融系统的重要组成部分，肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础，将党建工作融入基层、融入业务、融入人心，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。

（一）推进思想认识和工作机制的深度融合。一是明确党委政治核心作用。把党建工作写入章程，明确和落实党委在公司法人治理结构中的法定地位，将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处，促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。二是压实“一岗双责”。坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建与中心工作深度融合，建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制，设置“党建+业务经营”一体化考核指标，把党建“软指标”量化为“硬杠杆”，促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。三是建立奖励制度。鼓励支部坚持组织建设与业务发展并举，构建“关键在领导、基础在支部、落实在党员”的工作机制，引导党员干部发挥先锋模范作用，促使党员成为富有活力的“造血干细胞”，形成推动业务发挥的强大合力。

（二）推进理论学习和业务素质的深度融合。一是班子建设与业务调研相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面，深入基层开展调研了解实情，拿出破解发展难题的办法措施；从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。二是党员管理与人力资源管理相融合。明确选人用人标准，完善评价体系、培养机制、监督管理机制等，将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。三是党员教育与员工职业培训相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式，提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养；通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动，把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。四是党务干部培养与管理人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则，选优配强党务队伍，在知识结构上，培养复合型人才；在能力素养上，培养创新型人才；在管理工作上，培养专家型人才；转变单一、粗通、经验论人才培养模式，着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。

（三）推进作风建设和工作实践深度融合。一是坚持制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为，把作风建设融入实际工作，把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来；把作风建设体现到具体制度规定中，落实到日常工作中。二是坚持服务引领。在支部层面，以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标，深入开展争先创优活动，通过亮身份、亮职责、亮成绩，群众评议、支部互评等方式，按月评选优秀支部，悬挂流动红旗；党员层面，开展“星级党员”评比，发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。三是坚持廉政引领。通过开展“作风大整顿”活动，着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题；坚持对违规违纪问题“零容忍”原则，加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查，整治金融乱象，规范经营管理行为；加强警示教育、红色教育培训，强化对权利的制约和监督。

（四）推进党的组织生活与革新创新深度融合。一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑，真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众，更有针对性、实效性和时代气息，形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。二是坚持活动与创新有机结合。更新观念，与时俱进，运用新兴网络媒体，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强组织生活吸引力；多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式，丰富组织生活内容，满足党员多元化需求。三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研，将“活形式”与“硬要求”充分结合；在活化活动形式的同时强调制度规矩，增强组织生活实效性，促进组织生活多样化、规范化、长效化。