为加快城固联社业务经营与改革发展步伐，推进联社绩效考核系统建设，提升工作效率和服务水平，8月19日，城固联社召开绩效管理体系建设项目启动大会。省联社业务管理部工作人员、项目组成员，联社领导班子、各部门经理、各机构负责人、部分职工代表共计60余人参加了会议。

　　启动会上，联社党委书记、理事长李永生作了动员讲话。他指出，为确保绩效管理体系建设项目顺利落地实施，全体员工要统一思想认识，深刻领会绩效管理体系建设项目的重大意义，在具体工作落实上，一要加强组织领导。联社要成立绩效管理体系建设工作领导小组，压实工作责任，加强沟通协调，积极配合，全力推进，为绩效管理体系启动打下坚实基础。二要统一协作，营造全员参与的工作氛围。全体员工要积极投入到系统建设中，凝聚集体智慧，上下合力，全力配合项目组的工作，确保绩效管理体系如期上线。三要提高站位，高标准、严要求，以精益求精的绩效管理促使联社经营发展迈上新台阶，共同开创城固联社高质量发展的新局面。联社主任吴水明就本次会议精神贯彻落实提出了具体要求。

　　省联社业务管理部工作人员对省联社绩效管理体系建设情况通过PPT形式现场进行了详细的讲解说明。项目组成员介绍了精细化考核体系建设情况、项目规划及具体工作计划。