自“百日营销竞赛”活动开展以来，河南周口农商银行迅速调整发展思路，以激发员工动能为出发点，以场景搭建与应用为手段，以优化存款结构、加大小额贷款投放为主要着力点，拓宽销售渠道，夯基础、调结构、控风险，有力推动了各项业务发展。“百日营销竞赛”期间，该行新增存款1亿多元，新增贷款1亿多元，低成本存款占比提高了1.47个百分点，新投放30万元以下个人贷款1亿多元、500万元以下公司贷款4160万元。

       “百日营销竞赛”活动启动后，该行第一时间召开专题会议，传达省联社“百日营销竞赛”活动通知和动员会会议精神，对各项指标任务进行逐一解读，并迅速成立领导小组，制定“百日营销竞赛”实施方案；将全辖营业机构和前台营销部门划分为5大战区，明确各支行、分包部室主体责任和各项任务的时间线、路线图；各支行、部室紧紧围绕目标任务，深入开展“三扫五进”活动，加大网格化交叉营销力度，确保了各项工作有序推进。

             工作中，周口农商银行牢牢把握目标导向和市场需求，将“大数据信贷工程”“银行卡联盟商户工程”“服务提升工程”“党建+金融”金桥工程和“素质提升工程”作为工作重点，不断加大科技支撑，强化政银企合作，拓宽大数据资源，创新推出“税易贷”“流水贷”“助力贷”“惠企贷”等信贷新品种，减化申贷手续，提升办贷效率，加强了对中小微企业的支持力度。针对辖内复工复产、复商复市的金融需求，该行积极响应各级党委政府、监管部门号召，深入开展“百行进万企”“861暖春行动”，与城乡一体化示范区管委会协同推进“党建+金融”金桥工程，与中州路五间楼美食城开展“地摊经济”合作，

       联合“莲菜网”开展了“6000万授信助力餐饮行业复工”活动，积极借助市场、政府的力量找准营销突破口，便利支付结算方式，加大信贷支持力度，并利用“金燕e商”、微信公众号、手机银行搭建联盟商户合作，拓宽销售渠道，实现“银企”共赢。

       为全面落实“百日营销竞赛”工作要求，周口农商银行各支行、部室分别结合自身业务发展特点和区域优势，认真落实总行“5334-1”工作机制，在强化考核、优化柜内服务和厅堂服务的同时，积极抢抓先机，摆摊设点，上门服务，精准营销。为保证营销工作，该行对营销成果采取日通报、旬考核、月奖励，并通过微信公众号及时总结营销推广过程中典型经验做法，评选营销能手、业务骨干，在强化政策落实跟踪问效的同时，有效激发了全员营销积极性。