欠款户傅某，自2017年9月贷款到期后一直躲避还款，经多次催收未果，2018年3月，宜丰农商银行向宜丰县人民法院依法提起诉讼。案件进入执行后，在一次执行过程中成功将傅某传唤至法院，协商还款无果后送拘留15天。2020年4月，傅某同意配合处置抵押物还贷，经评估、挂网拍卖共归还贷款本息222.28万元。

　　欠款户刘某，双峰林场斜港村人，长期在外躲债。宜丰农商银行工作人员通过定期电话沟通和上门谈心等多种方式，反复向其家人宣传失信者的社会危害，让其深刻认识到失信行为将对家庭带来的不利影响，晓之以情，动之以理，催促其偿还贷款本息。2020年2月，刘某家属同意归还其在1985-1987年间的四笔不良贷款，金额共计947元。

　　以上两笔案例只是宜丰农商银行不良贷款清收工作的缩影。今年以来，该行认真落实省联社年会、两次推进疫情防控和业务发展会议精神，按照“抓大不放小，分批次清收”的思路，突出重点，创新举措，主动出击，不良贷款清收工作效果明显。至4月末，全行共收回表外不良贷款315笔，金额1174.89万元，同比多收545.57万元。

　　科学部署，明确“风向标”。结合实际制定《宜丰农商银行2020年清收表外不良贷款方案》，由“一把手”亲自挂帅负总责，明确不良贷款清收目标、时间、工作安排和要求;按月分解不良贷款清收考核指标任务，按月对网点进行绩效考核;强化考核力度，从绩效薪酬中单列300万元作为清收奖励，按照“谁收回，谁收益”的原则，对清收人员进行奖励，充分激发全员清收不良贷款的积极性。多次举办信贷业务知识培训，由董事长、行长亲自授课，重点对不良贷款清收工作进行强调部署，进一步强化全员清收工作的凝聚力、战斗力和执行力，确保不良贷款清收工作有序推进。同时，利用微信公众号和当地新闻媒体等平台开展全方位宣传，营造强大的清收声势和浓厚的清收氛围。

　　多措并举，打出“组合拳”。一方面，成立专班集中清收。成立五个不良贷款清收专班，200万元(含)大额不良贷款由领导班子带头认领，每周召开调度会，定期通报清收进度，针对执行过程中的难点问题，按照“一户一策”原则，逐户制定化解处置预案和措施，压紧压实清收责任。另一方面，强化措施自主清收。主要体现在三个“建立”：一是建立不良贷款清收微信工作群，每天在微信群晒奖励、晒战果、晒感想，一日一总结，一日一通报，互相比拼，互相激励，互相促进，形成比学赶超的氛围，进一步坚定了清收信念;二是建立不良贷款清收工作记录本，要求网点负责人和客户经理详细记录每户不良贷款的具体情况以及每次的清收情况，提前锁定清收目标，并将具体目标逐次落实;三是建立存量表内不良贷款动态监测台账，对不良贷款按周进行监测，按月听取汇报，对各网点不良贷款清收进度实行每周一统计，每月一通报，确保情况清、底数明。

　　全员出动，开展“攻坚战”。及时调整清收思路，采取线上催收与线下还款相结合的方式，要求机关部门充分发挥帮扶作用，帮助网点开展“地毯式”电话催收，向赖账户宣传履行还款的重要性和必要性，引导其主动还款。对于长年在外的欠款户，充分发挥团队优势，轮番上阵，协同作战，综合运用死盯死跟、人情攻势、法律知识等方式寻找突破口，击破赖账户家属的心理防线。针对多次催收未果、还款意愿极差、态度极其恶劣的借款人，加强与执法部门协作，将其纳入失信被执行人名单管理，并采取强制措施依法收贷。今年以来，共起诉13笔，金额3326.67万元，执行立案20笔，金额2351.97万元，进行拍卖资产1396.42万元，其中现场达成还款意向1人，行动传唤共6人。